不管你是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,或者是打算重新?lián)Q工作的職場(chǎng)人員,都需要掌握一些面試技巧,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,更容易在面試環(huán)節(jié)脫穎而出。

一、做個(gè)有“修養(yǎng)”的職場(chǎng)人
馬克吐溫年輕時(shí)在一家報(bào)社工作,六個(gè)月以后,總編輯叫他明天不用再來了,馬克吐溫就問為什么?總編輯說:因?yàn)槟闾珣?,馬克吐溫聽著笑著回答:你要經(jīng)過六個(gè)月的時(shí)間才發(fā)現(xiàn)我懶,可是我卻在進(jìn)報(bào)社的第一天就知道了。
通過這個(gè)故事,讓我們先站在單位的角度來看,為何需要面試環(huán)節(jié)?對(duì)于單位而言,面試能起到的作用非常大,它能讓單位通過看和聽等方式,充分考察應(yīng)試者的外表、儀態(tài)、氣質(zhì)、性格、修養(yǎng)、心理素質(zhì)等多個(gè)方面。這些考察要素從應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中看不出,即使筆試也難以測(cè)出來,可以說,面試是當(dāng)前最好的考察方式,雖然面試有它的局限性,被很多人吐槽,但當(dāng)前沒有比這更好的方式了。“修養(yǎng)”包括很多方面,但對(duì)于職場(chǎng)人員而言,主要考察的是這么幾項(xiàng):個(gè)人形象、談吐氣質(zhì)、待人接物、性格如何等方面。那作為應(yīng)聘者而言,重要的就是我們要充分展現(xiàn)個(gè)人良好的精神風(fēng)貌和積極的工作態(tài)度。試想開頭的這個(gè)小故事,如果馬克吐溫面試的時(shí)候給老板展示的就是一種懶散的精神狀態(tài),那哪個(gè)單位還會(huì)要他,沒有哪個(gè)單位會(huì)養(yǎng)懶人的。個(gè)人形象上,做到整潔、莊重、自然、大方,給考官留下良好的第一印象。從發(fā)型、儀容、衣著、搭配等方面入手,就把面試當(dāng)作是自己去相親,第一印象非常重要,我們知道,高矮帥丑,上天給予我們的,我們難以改變,但是可以通過衣裝打扮,來提升我們的外在形象,俗話說的,“三分靠身材七分靠衣裝”,就是這個(gè)道理。面試前,最好先洗個(gè)頭、剪個(gè)發(fā),讓自己看上去干干凈凈、清清爽爽,男的不要胡子拉碴,女的簡(jiǎn)單化點(diǎn)淡妝,據(jù)說在日本,女的不化妝都不能出家門,這反映出是否對(duì)別人的尊重,當(dāng)然,在我們這,平等多了,作為職場(chǎng)女士,化點(diǎn)淡妝,把自己最美的一面展示出來,這也是職場(chǎng)禮儀。衣著上,最好穿職業(yè)套裝,鞋子穿皮鞋,這樣萬無一失,不可能穿的太隨意,更不能西裝配運(yùn)動(dòng)鞋,家居服配拖鞋,這樣個(gè)人顯得沒品位,還讓面試官認(rèn)為太隨意,面試的時(shí)候就什么都隨心所欲,那以為怎么相信你能遵守單位的規(guī)章制度。整潔、莊重、自然、大方,給考官留下良好的第一印象,讓首因效應(yīng)在面試中產(chǎn)生積極的影響。談吐言辭上,做到沉穩(wěn)自信。顯示對(duì)考官的尊敬,贏得考官的好感。再恰如其分的來個(gè)寒暄、問候,更能體現(xiàn)自己的情商。侄女小袁職高畢業(yè),有次說起她的求職經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)高鐵公司到他們學(xué)校招人,名額只有2名,參加應(yīng)聘的人有200人之多,侄女過五關(guān)斬六將來到了面試環(huán)節(jié),后來考官中途問道:“像今天這么冷的天,你們?cè)趯W(xué)校是怎么過的?”,侄女靈機(jī)說道:“領(lǐng)導(dǎo),你們真是辛苦了,這么大冷的天,還從省城長(zhǎng)途趕來我們這里,晚上休息時(shí),可以煮點(diǎn)生姜湯喝,能預(yù)防感冒........”,最后侄女如愿入職了這家高鐵,侄女能脫穎而出,我想公司看重的肯定是應(yīng)聘者的全方面能力,但或許侄女的這個(gè)表現(xiàn),也是一個(gè)精彩的加分點(diǎn)吧。自我介紹上,做到簡(jiǎn)潔明了,有時(shí)間要求的,控制在要求時(shí)間之內(nèi),沒有明確的,以半分鐘左右為佳,不要拖拖拉拉、東拉西扯,找不著重點(diǎn),浪費(fèi)彼此的時(shí)間,讓人產(chǎn)生反感,更要注重在有限的時(shí)間內(nèi)突出自己的閃光點(diǎn),某些內(nèi)容,從簡(jiǎn)歷上看感覺平淡無奇,但是經(jīng)面試者一說,就會(huì)非常有吸引力,但要實(shí)事求是,既不過分謙虛,一味貶低自己,也不自吹自擂,夸大其詞,態(tài)度上保持自然、友善、隨和,充滿信心,敢于注視對(duì)方的雙眼,保持正常的語速,發(fā)音吐字要清晰,最根本的是要讓人聽得明白。舉止行為上,做到落落大方。人的舉手投足,表露著人的思想、情感及對(duì)外界的反應(yīng),被稱作體態(tài)語。舉止行為不能放肆,職場(chǎng)人就要有職場(chǎng)人的樣子,這里不是自己家,也不是學(xué)校,要注意顯示自己的才能和修養(yǎng),不要行為乖張,更不能趾高氣揚(yáng),給人以桀驁不馴、是另類的評(píng)價(jià)。

喬伊勃朗在太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)中到東方旅行,碰到麥克阿瑟將軍,兩人在一起照了個(gè)相。闊嘴名星連說:能與閣下照相,三生有幸!可是麥克阿瑟將軍卻說:這張相是為我小兒子照的,他常盼望他的父親能和名人在一起照相。
在面試中,考官勢(shì)必會(huì)提出許多問題來對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行全面的考核。面試可不是簡(jiǎn)單的自我介紹就完了的,面試是一個(gè)雙向交流溝通的過程,應(yīng)聘者主要是說,考官通過聽來進(jìn)行判斷。一般情況下,應(yīng)聘者和考官的談話都是坦誠(chéng)的,圍繞著與應(yīng)聘崗位有關(guān)的專業(yè)知識(shí)等方面的問題展開一問一答。但有時(shí)考官的提問也可能會(huì)挖坑,考察我們應(yīng)聘者的隨機(jī)應(yīng)變能力,這就需要應(yīng)試者在回答問題前破譯對(duì)方問題的實(shí)際含義和弦外之音。可直接回答的問題,這是我們面試中,最常遇到的情況,沒有那么多需注意拐彎的地方,當(dāng)問題十分明確時(shí),我們就可以直接回答。比如:你學(xué)的是xxx專業(yè) ,為什么想來應(yīng)聘這個(gè)崗位?這樣的問題雖然可直接回答,但也需掌握回答技巧,如果自己學(xué)的跟崗位不大匹配,最好不要說,我就是想過來試試看的,面試上了我再努力學(xué),除非你就不想來這個(gè)單位,可以說我雖然大學(xué)學(xué)的不是這個(gè)專業(yè),但是我選修的時(shí)候,學(xué)到這方面的課程,對(duì)這項(xiàng)工作非常感興趣,我還自學(xué)了XXX,對(duì)于這個(gè)崗位有了深入的了解,等等。要突出個(gè)人才能和閃光點(diǎn)的問題,面試最主要的目標(biāo)是為公司招到合適的人,達(dá)到人與崗匹配、人與團(tuán)隊(duì)匹配、人與組織匹配,也就是為需要找到適合的人才。所以我們要學(xué)會(huì)用事實(shí)來證明自己,在面試時(shí),要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話。比如:我們自己說做銷售強(qiáng),那面試官不一定信你啊,我們可以說詳細(xì)具體點(diǎn),以此證明我們有這個(gè)能力,就告訴一個(gè)月銷售了多少。比如30萬、40萬等等。還有說自己管理領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的,不如舉個(gè)例子來證明你是如何搞定一個(gè)“愛偷懶員工”的。還有說自己組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的,你就舉例是如何組織一次“大型活動(dòng)”的,等等。謙虛雖是傳統(tǒng)美德,但這個(gè)時(shí)候是面試,不是講謙虛的時(shí)候,過于謙虛就會(huì)讓人覺得你無能,即使你其實(shí)比別人優(yōu)越多了,如果不能把握機(jī)會(huì)進(jìn)行自我宣傳和推薦,那考官怎么發(fā)現(xiàn)你的才能。要慎重思考甚至是回避的問題,職場(chǎng)上不能太“老實(shí)”,當(dāng)考官提出的問題過于尖銳或者應(yīng)試者由于專業(yè)知識(shí)水平的限制難以直接回答時(shí),應(yīng)該采取回避前提的方法。比如這些問題,你最大的缺點(diǎn)是什么?你上一個(gè)單位怎么樣,總體評(píng)價(jià)是好還是差?你期望的薪資水平是多少?你為何從上一家單位離職的?等等,諸如此類的問題,最好不要心直口快,想到什么說什么,這個(gè)時(shí)候需要盡力避開問題的鋒芒,婉轉(zhuǎn)地回答,表面上是答非所問,但其實(shí)是以退為進(jìn)。好的回答技巧,有利于影響考官的思維和情緒,使他們能設(shè)身處地地為應(yīng)試者著想,這樣趨利避害的回答,才真正是面試官眼中聰明的求職者。否則,一根腸子的人,就算來到我們單位,以后人際關(guān)系難免會(huì)處理不好,弄得大家都緊張兮兮,團(tuán)隊(duì)氛圍也不好。需注意察言觀色的地方,在面試時(shí),應(yīng)試者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化,做好自我調(diào)整,不能自以為是。根據(jù)面試的進(jìn)展情況,掌握好回答問題的時(shí)間,雙方感覺良好,就可以多回答點(diǎn),做到心中有數(shù),有的放矢,盡可能在最短的時(shí)間內(nèi),充分有效地展示自己的才能,一味拖延,這樣只會(huì)浪費(fèi)大家寶貴的時(shí)間。學(xué)會(huì)讀懂對(duì)方的無聲語言,做個(gè)知趣的人,考官一個(gè)無奈的眼神,一個(gè)會(huì)心的微笑,一個(gè)下意識(shí)看表動(dòng)作,都代表著他心里的真實(shí)想法,所以面試過程中,我們要能破譯對(duì)方的心理,準(zhǔn)確地調(diào)整自己的對(duì)策,靈活應(yīng)變,適時(shí)“看人下菜碟”,或“按下停止鍵”,都是很好的面試策略。
阿里巴巴董事局主席馬云說,年輕時(shí)還投履歷到肯德基,當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去應(yīng)征,24人都應(yīng)征上了,只有1個(gè)沒上,那個(gè)人就是我!很多年輕人覺得很迷惘、很彷徨,他也曾經(jīng)很彷徨過,投過30多封履歷都沒有企業(yè)錄取他,如果沒有經(jīng)過30幾年的彷徨,就沒有今天的馬云。
說了這么多面試經(jīng)驗(yàn)技巧和注意事項(xiàng),這些都只能一定程度提高面試的成功率,不能保證100%,是否能拿到offer,順利入職,取決于很多因素,有時(shí)還需機(jī)緣巧合。面試強(qiáng)調(diào)注重個(gè)人形象,尊重考官,但絕不是讓應(yīng)聘者低三下四,委曲求全,這樣只會(huì)讓對(duì)方更加看不起,當(dāng)對(duì)方明顯表露出對(duì)自己的不欣賞、不接納時(shí),就無須花費(fèi)時(shí)間精力苦苦哀求,要相信“天生我材必有用”,何況馬云都有面試被拒的時(shí)候,“此處不留爺,自有留爺處”,人活得就要這么灑脫。