/為什么有些人喜歡越級匯報？/
1、與直屬領(lǐng)導(dǎo)不合
開篇琪琪的例子便是典型。因為不喜歡直屬領(lǐng)導(dǎo)，自己又是大領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)起來的人，便理所當(dāng)然的將越級匯報當(dāng)做再平常不過的事情。
在職場中，與直屬領(lǐng)導(dǎo)不合的原因有太多，性格，觀念甚至是八字，都是可以被拿來放大的矛盾點。因為不合，所以選擇減少接觸，越級匯報。
2、想要出風(fēng)頭
阿明是公司里的王牌銷售，因為業(yè)績好，阿明領(lǐng)導(dǎo)的身價也水漲船高，他們部門在公司里的話語權(quán)也越來越重。
但阿明卻很不服，他認(rèn)為別人坐享了他的勞動成果，所以后面再有大單，他會跳過直屬領(lǐng)導(dǎo)，直接去找大老板簽字，意圖通過這樣的方式來展現(xiàn)自己的能力。
阿明的情況很常見，除了有展現(xiàn)自己能力的心思外，更是因為對直屬領(lǐng)導(dǎo)的不服氣。不想為別人做嫁衣，才是阿明越級匯報的根源。
3、事發(fā)緊急，或者特殊情況
因為合同報價上的問題，客戶在付款前給小美致電說要修改。小美沒有權(quán)限，直接上級又休假在外，無法取得聯(lián)系，小美只能跨級聯(lián)系分公司的負(fù)責(zé)人，最后客戶順利付款。
當(dāng)小美的上級休假后回到公司了解情況，特地對小美提出了表揚，除了表揚她第一時間回復(fù)客戶確保順利付款之外，還告訴小美，以后涉及改動合同金額的事情，也都可以跨過他直接請示上一級。
這是越級匯報的另一種情況，直屬領(lǐng)導(dǎo)休假中，需要越級匯報得到指示，甚至有些超出直屬領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)的決策；也需要通過越級匯報才能得以推動和處理。
4、被越級委派任務(wù)
大老板來視察工作，法務(wù)部的阿寧被臨時調(diào)去總裁辦，直接對接大老板的各種事宜。從法務(wù)部的職員變成臨時總助，除了日常法務(wù)部的工作和往常一樣匯報給直屬領(lǐng)導(dǎo)之外，關(guān)于大老板交代的事宜，阿寧則直接向大老板匯報。
除了被借調(diào)，有時候也會遇到被老板臨時“抓人”委派任務(wù)的情況，本著靈活和直接對接的原則，我們可以稱之為“被動的”越級匯報。
/越級匯報可能會帶來什么問題？/
1、觸犯職場規(guī)則，打破公司管理秩序；
每個公司都有自己的規(guī)則和章程，每個崗位的設(shè)置也是有一定的原因和需求，按規(guī)矩辦事從原則上來說，是每一位職員都應(yīng)該遵守的。站在公司的角度，越級匯報的現(xiàn)象越普遍，公司的架構(gòu)就越不穩(wěn)定，長遠(yuǎn)來看，對公司的發(fā)展也定無益處。
2、職場尊重感降低；
下屬不尊重領(lǐng)導(dǎo)，自然也不會得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重，同樣，也不會得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，各種機(jī)會都不會被首選，于員工自己而言，不利于職業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)一定都會希望自己的團(tuán)隊是團(tuán)結(jié)的，當(dāng)反對的聲音影響到了其他人的情緒，甚至影響正常工作的開展，那么難免會被邊緣化。
/怎么做才是最聰明的選擇？/
1、主動溝通，加強信任；
菲菲所在的崗位，跨部門溝通較多，有時還會越好幾個級別匯報工作。但是她和直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系特別好，兩人雙劍合并，可謂所向披靡。
首先是多和直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通，在非必要的情況，一定不會越級匯報，即便越級匯報了，自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)也一定了解詳細(xì)的情況，透明的溝通才能加深兩人之間的信任。
溝通可以讓原本不對稱的信息對稱了，哪怕有些小誤會小沖突，及時溝通化解也一定比憋著越攢越大要來的好。
2、巧用辦公工具，確保信息透明；
小蕊因為出色的英語能力常常被大老板們委派翻譯的任務(wù)，但她的主職工作卻是負(fù)責(zé)公司的市場運營。
翻譯需要占用大量的時間，小蕊很聰明，每次在回復(fù)大老板們的郵件時，都會抄送自己的主管，不僅讓主管知道自己的時間都用去了哪兒，也方便讓主管根據(jù)這部分的工作量來酌情考慮分配給小蕊的任務(wù)。
善用郵件的抄送功能，即便有越級溝通的情況出現(xiàn)，也能讓直屬領(lǐng)導(dǎo)知道都發(fā)生了什么；還可以考慮使用便利貼，在突發(fā)狀況來不及詳細(xì)交代或者直屬領(lǐng)導(dǎo)暫時不在工位時留個便簽。
3、職業(yè)化的態(tài)度，樹立良好的職場口碑；
歡歡入職一家新公司后發(fā)現(xiàn)，公司里的同事們對她的領(lǐng)導(dǎo)都十分有意見，在她面前編排壞話不說，很多事情，她們更是直接跳過領(lǐng)導(dǎo)直接匯報給大老板。但是歡歡沒有受她們的影響，她有自己的判斷。
歡歡職業(yè)化的態(tài)度讓她沉下心來更好地打磨自己的能力，她將別人用來打小報告和說壞話的時間用在了學(xué)習(xí)和積累上，她給予領(lǐng)導(dǎo)的尊重也同樣得到了回報，在離職跳槽去更大的平臺時，因為職業(yè)化的態(tài)度，讓她順利通過背調(diào)，職業(yè)生涯更上一層樓。
職業(yè)化是職場人的必修課，不受別人干擾，有自己的判斷。尊重是相互的，尊重別人，也會贏得別人對自己的尊重。
